采用(yòng)計(jì)件(jiàn)工(gōng)資制(zhì₽∑♣&)度的(de)好(hǎo)處：
一(yī)，可(kě)以提高(gāo)員(yuán)工(gōng)積極性↑ε，提高(gāo)企業(yè)的(de)生(shēngγ÷)産效率。由于是(shì)多(duō)勞多(duō)得(de)，員(y₹αuán)工(gōng)完全憑自(zì)身(shēn)能(néng)力賺πΩ>工(gōng)資，所以，隻要(yào)真是(shì)個(gè)做(zuò)事(shγβì)的(de)人(rén)，一(yī)般都(dōu)不(bù)會(huì)偷§✘•Ω懶！

二，員(yuán)工(gōng)自(zì)己會(huì)自(zì)發去(qù)改進勞動方法，加強勞‍±±動技(jì)能(néng)！可(kě)以形成強烈的(de)競争氛圍，讓員(yuán€✘)工(gōng)與員(yuán)工(gōng)之✔£♠‌間(jiān)形成你(nǐ)追我趕，相(xiàng)互攀比的(de)心理₽γ​(lǐ)。

三，讓企業(yè)的(de)支出相(xiàn✔β​g)對(duì)明(míng)明(míng)白(bái)白(bái)，利于成本控制(zh±≠✘"ì)，有(yǒu)效控制(zhì)住隐性浪費(fèi)。


采用(yòng)計(jì)件(jiàn)工(gōng)資制(zhì)度的(de)壞處：
一(yī)，員(yuán)工(gōng)容易隻講數(shù)量，不(bπ♠ù)講質量。對(duì)品質要(yào)求容易産生(sh$÷♥✘ēng)對(duì)抗情緒

二，隻要(yào)是(shì)計(jì)件(jiàn)制(zε$€hì)，就(jiù)會(huì)有(yǒu)不(bù)平均的(de)現(x×∏™iàn)象發生(shēng)，矛盾較多(duō)，處理(lǐ)不(bù)好(hǎo)，容易産₽β生(shēng)波動。

三，小(xiǎo)單不(bù)好(hǎo)處理(lǐ)，花(huā)心力太大(dà)，産生(✘₩shēng)的(de)效益卻很(hěn)少(shǎo)≥₩× 。

四，每一(yī)次新産品上(shàng)線，都(dōu)得(de)慎重對(d☆♠uì)待，對(duì)管理(lǐ)人(rén)員≠♥(yuán)要(yào)求提高(gāo)很(hěn)多(du>↑®✘ō)。


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推行(xíng)計(jì)件(jiàn)工(gōng)資制(zhì)需要(yào)注→&₩ 意的(de)事(shì)項：
一(yī)，需要(yào)一(yī)名精通(tōng)工(gōng)藝，精通(tōng)工(g∏∏ōng)價預估的(de)管理(lǐ)人(rén)員(yuán)，精準，權威。這σ♥(zhè)是(shì)首要(yào)條件(jiàn)，所謂∏♥的(de)不(bù)是(shì)金(jīn)剛鑽，别攬瓷器(↑♥δqì)活。定工(gōng)價的(de)那(nà)個(gè)人(rén)，一£​φ(yī)定要(yào)見(jiàn)多(duō)識廣，一(yī)定要(yào≈σ§λ)是(shì)從(cóng)一(yī)線做(zuò)起來(lái)的(d ¥₹<e)具有(yǒu)豐富行(xíng)業(∏≥φσyè)經驗及職業(yè)素養的(de)人(rén)。學曆再高(gāo)β≥≤☆，理(lǐ)論素養再強，隻要(yào)沒有(®✔yǒu)長(cháng)時(shí)間(jiān)的(de)一(yī)線生(shēng)産♣Ωφ操作(zuò)經驗，都(dōu)是(shì)λ'σ白(bái)搭。他(tā)還(hái)要±≈(yào)有(yǒu)一(yī)顆精于計(jì)算(suàn)的(de)頭腦(nǎo)，一(←$yī)個(gè)人(rén)的(de)算(suàn)計(jì)深度要(₹ δ→yào)超過企業(yè)所有(yǒu)一(yī)線工(gōng)人(rén)所能(néng®'​)算(suàn)計(jì)的(de)總和(hé)！這(zhè)個(gè)人"↔↕♣(rén)相(xiàng)當難找，這(zhè)也(yě)是(shì)很(hěn)多(du≤•☆ō)企業(yè)采用(yòng)計(jì)件(jiàn)制(z÷&σ≠hì)問(wèn)題百出的(de)根源所在！


二，企業(yè)計(jì)件(jiàn)工(gōng‌€λ)資不(bù)是(shì)越高(gāo)越好(hǎo)。哪個(gè)企業(≠↑↑yè)都(dōu)要(yào)賺錢(qián)，視(shì≈♥)情況定吧(ba)。如(rú)果企業(yè)效益好(hǎo)，利≈'♠潤高(gāo)，可(kě)以适當高(gāo)點。如(rú)果效∞'φ'益一(yī)般般，不(bù)求太高(gāo)，₹∏δ但(dàn)整體(tǐ)工(gōng)資要(yào)比同行(xíng)高(gāo)那¥Ω✘±(nà)麽一(yī)點點。因為(wèi)計(jì)件(jiàn)制(zhì)度一(yī)旦形成，那♣≈(nà)麽，真正能(néng)留在企業(yè)裡(lǐ)長$¶(cháng)年(nián)工(gōng)作↕♣♦(zuò)的(de)基本上(shàng)都(dōu)是☆✔®γ(shì)些(xiē)行(xíng)業(yè)裡(lǐ)技(jì)能(néng)× ↓過硬，能(néng)打能(néng)拼的(de)工(gōng)人(rén)。沒有(yǒu)整體(t★✔✘≤ǐ)高(gāo)于同行(xíng)的(de)薪資待遇，招不(bù)到(dào)人©♥∞(rén)，留不(bù)住人(rén)，很(hěn)多×"(duō)事(shì)都(dōu)不(bù)好(hǎo)整改和(hé)推★ε行(xíng)。人(rén)管人(rén)，累死人(rén)，錢(qián→₩€)管人(rén)，很(hěn)容易！


三，在計(jì)件(jiàn)制(zhì)的(de)企業(yè)裡(lǐ)，工(gōng ® ✔)資低(dī)點還(hái)不(bù)是(shì)最關鍵。最最要(yà‌≈o)命的(de)是(shì)有(yǒu)人(rén)低(dī×‍)有(yǒu)人(rén)高(gāo)，人(rén)哪，不(bù)患貧而>✔<α患不(bù)均。工(gōng)人(rén)的(de)攀比心很(hěn)強，同行(xí±> ±ng)的(de)平均工(gōng)資是(shì)三千，你(nǐ)廠(chǎng↓ ₹∑)裡(lǐ)計(jì)件(jiàn)工(gōng)人(rén)最低(dī)'∏工(gōng)資是(shì)一(yī)萬，最高(gāo)工(gō✔©>ng)資是(shì)兩萬。理(lǐ)論說(shuō)♠α​λ應該沒問(wèn)題，但(dàn)實際上(shàng)就(jiù)會(huì)ε₩出大(dà)亂子(zǐ)。工(gōng)資平均很(hěn)重要(yào)，哪怕低(d→"&ī)到(dào)人(rén)均三千五，隻要(yào)沒有(yǒu)太高☆ε(gāo)太低(dī)的(de)情況出現(xiàn)¥©™λ，也(yě)不(bù)會(huì)出太大(dà)的(de)亂子(zǐ)！


四，工(gōng)人(rén)在意的(de)是(shì)努努♥₩力力工(gōng)作(zuò)一(yī)個(gè)月(yuè)之後拿(☆↔≈♦ná)到(dào)手裡(lǐ)的(de)錢(qián)是(shì)多☆↓(duō)少(shǎo)。錢(qián)✘σ→是(shì)最實在的(de)。有(yǒu)些(xi<"' ē)企業(yè)實行(xíng)計(jì)件(jiàn)工(gōng)資制(✔ zhì)度的(de)企業(yè)依舊(jiù)要(yào)嚴格尊守作(zuò)息時(shí)σ☆∞±間(jiān)。該上(shàng)班時(shí)要(yào)上(₹✔shàng)班，該下(xià)班時(shí)才下(xià)班。很(hěn)多(duō♠∞<)企業(yè)的(de)管理(lǐ)者陷&™ ¥入一(yī)個(gè)誤區(qū)。他(tā)們認為(wèi)，反正≈∏工(gōng)人(rén)是(shì)計(jì)件(jiàn)的(de)，你(nǐ)§✘做(zuò)了(le)就(jiù)有(yǒu)錢(★>÷→qián)，多(duō)勞多(duō)得(de)，不(₽₹ bù)勞不(bù)得(de)，你(nǐ)上(shàng)不(bù)上(sh≈♠àng)班管我什(shén)麽事(shì)？如(rú)果是(shì)這(zhè)樣，那(n&≠<"à)就(jiù)大(dà)錯(cuò)特錯(cuò)了(le♥↕Ω)。企業(yè)的(de)制(zhì)度還(hái)是(shì)$€λ要(yào)的(de)，松散的(de)工(gō¥ ng)人(rén)，必然帶來(lái)松散的(de)管理(lǐ)，松散的(de)管理(lǐ)，必然₽≠☆ε帶來(lái)松散的(de)品質及服務。到(dào)最後，會→★→(huì)有(yǒu)章(zhāng)不(bù€↑Ωγ)依，有(yǒu)令不(bù)行(xíng)。


五，計(jì)件(jiàn)制(zhì)不(bφ$♠£ù)是(shì)單單定個(gè)單價就(jiù)了(le)事(shì)這(zπ¥hè)麽簡單。作(zuò)為(wèi)企業(®‌✔yè)的(de)管理(lǐ)層，要(yào)深悉計(jì&$≥∞)件(jiàn)制(zhì)的(de)弊病。那(nà)✔♥""就(jiù)是(shì)再高(gāo)水(shuǐ)平的(de)工(gōng)價制®↕÷(zhì)定者制(zhì)定出來(lái)•≤的(de)工(gōng)價也(yě)會(huì)有(yǒu)★"✔一(yī)定的(de)高(gāo)低(dī)，這(zhè)是(shì)沒有(yǒu<₹>π)辦法的(de)事(shì)情。哪怕你(nǐ)就(jiù)↔£是(shì)能(néng)達到(dào)理(lǐ)論狀态下(xià)的(de ‌Ω)絕對(duì)平均，由與工(gōng)人(ré€✘‌✘n)有(yǒu)勤快(kuài)不(bù)勤快(kuài)之分(fēn)，有(yǒu)↔→≥Ω力氣大(dà)小(xiǎo)之分(fēn)，有☆$®(yǒu)天生(shēng)的(de)動作(zuò)快φ‌↔(kuài)慢(màn)之分(fēn)。


六，實行(xíng)計(jì)件(jiàn)工(gōng)資制(zhì)度，一(yī)定要(yγ≠ào)保證工(gōng)價的(de)權威性。很(hěn)多(duō)企業(yè)出現("☆φ♣xiàn)這(zhè)種情況，工(gōng)價一(yī)公₹€<開(kāi)，工(gōng)人(rén)就(jiù)鬧，鬧一(yī)鬧，管理(lǐ)♠‍£ε人(rén)員(yuán)為(wèi)了(le)息事(shì)甯人(r ✘γ"én)，就(jiù)加一(yī)加。聰明(míng)的(de)管理(l∞÷ǐ)人(rén)員(yuán)一(yī)開(kāi)始會(huì)故意定≈₩↑低(dī)，等工(gōng)人(rén)鬧了(le)，再討(tǎo)價還♦♠←(hái)價，一(yī)點點加。弄得(de)企業(yè)管理(lǐ)跟個(gè)★π♥∞小(xiǎo)商小(xiǎo)販似的(de)。每次上(shàng)新産品都(dōu)得(de)鬧一≈↕(yī)鬧，一(yī)個(gè)把控不(bù)好(hǎo)，就(jiù)是(shì)一(yī‌α)次群體(tǐ)性罷工(gōng)事(shì)件(jiàn)。


七，計(jì)件(jiàn)工(gōng)資，一(yī)定←<↕要(yào)做(zuò)到(dào)一(yī)開(kāi)始就(jiù)‌≠ε公開(kāi)透明(míng)。特别是(shì)對(duì)于那(nà)些(xiē)經常換新産☆₩ ∏品的(de)企業(yè)，一(yī)定要(yào)一(yī)開(kāi)始就(jiù)公布出來(δ©σlái)。很(hěn)多(duō)企業(y★ 'è)，管理(lǐ)人(rén)員(yuán)不(bù)專業(yè)Ω∑≥•，定工(gōng)價沒把握，通(tōng)常采用(yòng)的(de)方法是(shì)€&π♥先做(zuò)做(zuò)看(kàn)，過些(xiē)<₩天再根據工(gōng)人(rén)的(de)效率定。如(rú)果'↓是(shì)這(zhè)樣，時(shí)間$®♣↕(jiān)一(yī)久，工(gōng)人(rén)一(yī)定會(hu∏​¶ì)發現(xiàn)。他(tā)們在沒有(yǒu)知(zhī)道(dào)工(g←©✘±ōng)價之前，一(yī)定會(huì)慢(màn)慢(màn)做(zuò)，等你(nǐ)定出β©來(lái)以後，他(tā)們才會(huì)努力做(zuò)。


八，品質控制(zhì)。計(jì)件(jiε♥àn)制(zhì)最容易出現(xiàn)品質'±→£問(wèn)題，工(gōng)人(rén)隻講數(shù)量不(bù)講質量。這(zhè&δ÷)是(shì)一(yī)個(gè)頭大(dà)的(de)問(wèn)題。能(néngΩ→•)解決嗎(ma)？能(néng)！肯定能(néng)！但(dànΩ®)要(yào)注意方法。管理(lǐ)人(rén)♥™♣員(yuán)要(yào)不(bù)斷宣傳品質觀念，事(shì)實高(¥∞™→gāo)品質跟高(gāo)效率是(shì)不(♥←✔bù)相(xiàng)沖的(de)，可(kě)以說(shuō)，沒有(y↑λǒu)高(gāo)品質，就(jiù)沒有(yǒu)高(gāo)效率。高(gāo)品質是(s∏€hì)高(gāo)效率的(de)基礎，一(yī)定要(yào)讓‌₹®☆工(gōng)人(rén)明(míng)白(bái)這(zhè)一(y€↓φ±ī)點。每一(yī)次新産品上(shàng)線，都(dōu)要(yào)詳細給工(÷™∏≠gōng)人(rén)講解品質要(yào)求，務必做(zuò)到(dào)每一(yī)個(gè)員§€₽↑(yuán)工(gōng)心裡(lǐ)有(yǒu)數(↑​×"shù)。員(yuán)工(gōng)在生(shēng"↓α‌)産的(de)時(shí)候要(yào)有(yǒu) ↑←品檢人(rén)員(yuán)不(bù)斷巡檢，下(xià)道(dào)工(↔§¶¶gōng)序的(de)操作(zuò)員(yuán)工(gōng)要(yào≤ ₹$)負責上(shàng)道(dào)工(gōng)序的(de)品檢。隻要(yào)各© 項制(zhì)度執行(xíng)到(dào)位，品質控制(zhì)好(hǎo)¥‍還(hái)是(shì)沒有(yǒu)問(wèn)題的(‍₩♦de)。這(zhè)是(shì)觀念問(wèn)題，不(bù) •是(shì)計(jì)件(jiàn)計(jì)時(shí)的(de)問(wèn)題。計(jì) ¥件(jiàn)控制(zhì)不(bù)了(le)品質，計∞γ≈(jì)時(shí)同樣控制(zhì)不(bù>∑♠)住！


九，采用(yòng)計(jì)件(jiàn)制(zhì)，很(hěn)容易形成讓工(gōng¥÷→)人(rén)你(nǐ)追我趕的(de)氛‍★¥圍。如(rú)果達到(dào)這(zhè)個(gè)狀況了≤‍(le)，管理(lǐ)人(rén)員(yuán)©£≈←就(jiù)得(de)小(xiǎo)心。♣₽要(yào)控制(zhì)住勞動時(shí)間(jiān)和(hé)強度，凡事(≤¶<shì)過了(le)極限就(jiù)不(bù)行(xíng)。工(gōng)人(ré↕←n)太累，太拼，短(duǎn)期內(nèi)沒問(wèn)題，給×<←企業(yè)帶來(lái)效益。如(rú)果時(shí)間(jiān)一(y£★ī)長(cháng)，人(rén)畢竟不(bù)是(shì♣₽)鐵(tiě)打的(de)，會(huì)疲¥€≈，會(huì)厭(yàn)倦。所以，要(yào)掌握好(hǎo)那(nà)個(g¥σè)度，凡事(shì)适可(kě)而止，不(bù)然不(bù)利于企業(yè)的(♠λ'de)持續發展


十，企業(yè)會(huì)出現(xiàn)淡旺季，旺季好(h¶®ǎo)說(shuō)，全員(yuán)值滿勤，但(dàn)淡季時(shí)麻煩©γα就(jiù)出現(xiàn)了(le)。所以實計(jì)件(jiàn)制(zhì)的δ£ (de)同時(shí)要(yào)制(zhì)♣×​≠定淡季的(de)保底制(zhì)。不(bù↕ ∑→)能(néng)按月(yuè)保底，要(yào)按日(π✔©rì)保底。上(shàng)班的(de)員(yuán)工(gōng)要(yào)盡量上(→♣↑shàng)足一(yī)天的(de)時(shí)間$☆♣γ(jiān)，上(shàng)一(yī)天有(yǒu)一(yī)天的(de)計♦☆α(jì)件(jiàn)工(gōng)資，沒上(★↑≠≥shàng)班的(de)那(nà)天按日(rì)補貼多(duō)少(shǎ←∑★o)錢(qián)，如(rú)果安排上(shàng)班不(bù)上(sh ≈àng)班，取消當日(rì)補貼。